水务工程建设环境复杂，工期紧，建设体量大。水厂运营所需的设备种类繁多，设备调试复杂度高，需要大量协同。另一方面，在建设过程中所涉及的管理部门、建设单位和供应商众多，需要大量的沟通、组织和协调工作，项目管理的复杂度高，成本管控、进度管控和质量管控的难度都很大，需要引入先进的技术手段，完成数字化管理升级。
通过工程管理系统，实现全过程工程建设的可视化、精细化和高效管控，引入先进的管理方法论，借助数字化新技术，完成管理升级，切实提高项目管理水平。
通过灵活可靠的高效管理机制，把远程监控、项目管理、预算管理、人员调配、成本控制等集成起来，一方面强化了现场管控、高效协同，提高工作效率，促进安全生产，另一方面通过大数据和人工智能辅助分析，实现预警预判，为管理者提供决策辅助。
运用物联网、5G通讯、云计算、大数据、人工智能辅助分析、移动互联网等先进技术，实现数据自动收集、自动分析、自动告警、统计汇总、预警预判等功能，切实提高对工程施工的管控力度，实现对项目进度及质量、现场人员与设备、安全生产、文明施工的高效管控。
完整记录施工全过程的资料和数据，模型、图纸、施工方案、进度与质量控制文件、巡检工单等，通过数字归档，实现施工信息全程可追溯。
